Impulse

Wirtschaftswandel in Aktion

Wirtschaftswandel in Aktion

Unsere heutige Wirtschaft wird auf eine grundlegende Art und Weise von Maschinen gestaltet und ist überwiegend auf einen einzigen Wert ausgerichtet: Geld verdienen um des Geldverdienens willen. Sie ignoriert die Menschlichkeit und verdrängt die steigende Umweltproblematik. Vieles von dem, was wir heute als normal hinnehmen, ist nicht natürlich. Und vieles von dem, was natürlich für uns Menschen ist, ist heutzutage nicht normal. Die heutigen ökonomischen Strukturen stehen weder im Einklang mit der Natur, noch im Einklang mit der menschlichen Natur.

Wenn ...

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Veränderungsprozesse meistern (Teil 2 von 2)

Veränderungsprozesse meistern (Teil 2 von 2)

Statt die Veränderung fertig zu konstruieren und dann zu kommunizieren, kann man die Mitarbeiter beteiligen. In der Praxis befolgen die allerwenigsten Mitarbeiter vorgesetzte Anordnungen buchstabengetreu. Sie modifizieren, interpretieren und ignorieren. Sie entscheiden, was sie wahrnehmen und wie sie reagieren wollen. Warum also nicht gleich mitspielen lassen? Wenn die Mitarbeiter von Anfang an in die Veränderungsprozesse mit einbezogen sind, dann werden sie freiwillig mitziehen, da sie die Sinnhaftigkeit selbst mitbestimmen. Die Unternehmensführung gibt Impulse und bietet Leitprinzipien statt strenger Anweisungen. Miteinander ...

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Veränderungsprozesse meistern (Teil 1 von 2)

Veränderungsprozesse meistern (Teil 1 von 2)

In allen Veränderungsprozessen wollen die Mitarbeiter Antworten auf die Fragen: Warum Veränderung? Für was? Für wen? Für welches Ziel? Werden diese Fragen nicht sinnvoll beantwortet, dann stoßen die angestrebten Veränderungen auf passiven und aktiven Widerstand.

Die Initiatoren der Veränderung denken dann vielleicht, dass die Mitarbeiter sich der Veränderung an sich widersetzen, doch in Wirklichkeit widersetzen sie sich gar nicht der Veränderung, sondern dem Aufdrängen der Veränderung. Die meisten Menschen lehnen es einfach ab, als Befehlsempfänger funktionieren zu müssen. Sie lehnen es ...

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Schluss mit 08/15!

Schluss mit 08/15!

Wir leben im Zeitalter des Mangeldenkens. Die Märkte sind gesättigt. Es gibt keine neuen Märkte mehr. Es gibt nichts, was es nicht schon gibt. Es gibt nicht genügend Arbeit. Ressourcen sind knapp. Möglichkeiten sind beschränkt. Augenscheinlich ist alles hoffnungslos. Was sehen wir, wenn wir genauer hinschauen? Einfallslose Produkte in einem Meer von Ähnlichkeit. Einfallslose Dienstleistungen in einem Wust der Vergleichbarkeit. Einfallslose Arbeitsprozesse ohne Charme und Spielcharakter. Alle verschieden und bis auf wenige Ausnahmen doch irgendwie alle gleich. Wenn man die ...

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Wirtschaftsfaktor Liebe

Wirtschaftsfaktor Liebe

Wirtschaftsfaktor Liebe? Aber was hat denn Wirtschaft mit Liebe zu tun? Was hat Liebe im Geschäftsleben zu suchen? Spannende Fragen! Aber viel spannender noch ist die Frage: Wer kam auf die Idee, Wirtschaft habe nichts mit Liebe zu tun? Wer hatte die abwegige Idee, die Liebe im Business zu unterdrücken und aus ihm zu verbannen? Die Liebe zu unterdrücken, bedeutet, den Menschen zu unterdrücken: sein Potenzial, seine Möglichkeiten und seine Menschlichkeit. Liebe ist das, was uns Menschen ausmacht.

Schauen wir uns ...

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Gewissen ist geil

Gewissen ist geil

Viele Unternehmer denken, dass es in turbulenten Zeiten das Sicherste ist abzuwarten, zu hoffen, nichts zu wagen, kein Risiko einzugehen. Doch das größte Risiko liegt im Stillstand, im Verleugnen der eigenen Visionen und der aktuellen Entwicklungen am Markt.

Eine nicht zu unterschätzende Marktentwicklung ist die LOHAS-Bewegung, Lifestyle of Health and Sustainability. LOHAS bedeutet die Ausrichtung der Lebensweise auf Gesundheit und Nachhaltigkeit und wird häufig mit dem grünen „Bio-Öko-Fairtrade-Boom“ verwechselt. LOHAS ist das Phänomen einer Bewusstseinsveränderung, weg von „Geiz ist geil“, hin ...

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